2019年下半年集团会议
发掘和培养
企业核心竞争力
7月21日下午,
在营销中心总部
召开了
《2019年下半年集团会议》。
2019年上半年已然逝去,2019年下半年也如约而至。今天,我们在营销中心总部隆重召开《2019年下半年集团会议》,安排部署2019年下半年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动公司工作在下年里再上新台阶。
感谢公司各位同事,在2019年上半年的努力付出!感谢社会各界人士,在2019年上半年的对英超陶瓷的支持!
陶瓷行业在洗牌,目前行业经历着前所没有的“寒冬危机”,危机,有危险才有机会,危机不单单只是意味着困难,还意味着困难中孕育着的机会,但光有机会是不够的,还需有发现机会,捉住机会的能力,所以我们公司需要借此机会,在稳步发展的同时,发掘和培养企业核心竞争力,提升我们公司在技术、产品、环保、品牌、渠道、设计等多维度的综合竞争力,才能在困境中找到突破口。
在未来,公司重点发掘和培养的核心竞争力——品牌价值与渠道拓展能力。
发言留影
品牌价值
品牌价值,多做广告宣传?为了更高的销量?不单单只是这样。可口可乐创始人约翰·彭伯顿曾经说过:假如今天可口可乐所有财产突然化为灰烬,只要我还拥有可口可乐这块商标,我就可以肯定的向大家宣布:半年后,市场上将拥有一个与现在规模完全一样的新的可口可乐公司。
这就是品牌价值。
为什么?因为品牌价值除了能让消费者认可之外,更能让经销商、让投资者认可。
公司将会通过4个方向去走:
1.渠道创新模式的拓展;
2.资源整合;
3.品牌延伸;
4.产品理念。
我们要做的是,让英超陶瓷走出行业,让更多的消费者,更多的主流消费人群看到我们的品牌,记住我们的品牌。
只有共同努力,我们才能达成这个目标。
渠道拓展能力
关于渠道拓展的方向分为4个方向:
1、传统渠道
2、专业渠道
3、新兴渠道
4、隐形渠道
以上的4点,都需要大家有优秀的渠道拓展能力,就如刚刚所说,有机会,还要有发现机会、捉住机会的能力,我们需要大家提升发现机会、捉住机会的能力,那就等于是提升我们拓展渠道的能力,因为在未来的计划中,这个将成为我们公司的重点核心竞争力之一。
所以公司将在不久的将来,将会不定期的安排相关专业的销售技能培训课程,给大家去学习,去增值自己。
公司未来还将计划开展o2o渠道,为经销商开展引流服务。拓展b2b渠道,与上下游或知名的整装公司达成战略合作关系,启动我们多元化渠道拓展计划。公司未来的路,会越走越宽,也会涉猎多个渠道和不同的销售方式。
公司未来的大方向,主要以推广品牌和门店的开拓作为主要目标,做好品牌的提升和渠道的下
希望我们一起努力,让公司品牌增长,业绩增长;让经销商们赚钱;让员工赚钱。
员工聚餐
感谢各位员工上半年的辛勤付出!
立足新起点,共谋新发展,
结果为导向,管理要效益,
聚全员智慧,共创好成绩!